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东旭光电债务违约后，监管的问询函也紧随而至，被问及“资金偿债能力”“财务数据真实性”和“业务经营情况”等诸多问题。21日晚，东旭光电称，由于工作量较大，将延期于11月25日进行回复。近日，《每日经济新闻》记者就有关问题向东旭光电方面发送了采访提纲并多次致电，但截至发稿尚未获得回复。

Allianz Investment Management策略分析师Charlie Ripley认为，这或许是中国相关部门乐于看到的局面。当前欧美国家央行均深受通胀压力回升之苦，相比而言，人民币兑美元汇率阶段性“高估”，中国可以有效对冲原油价格上涨与通胀回升压力，货币政策操作趋于灵活。

他表示，如果世界没有负债到极点，经济衰退就不会如此严重。西方经济体有永远无法偿还的债务，但是，由于“淹没市场”的增长在很大程度上是由美元债务融资的，因此局面对于这些市场来说变得更加糟糕。2000年“淹没市场”的债务为8万亿美元，现在接近50万亿美元。

央行再次出手，1997年4月1日，立邦银行NCB公布重组计划。日本央行和相关股东及收购方，共注入资本2906亿日元。其中央行的稳定基金注资800亿日元。悲剧性的是，立邦银行在获得注资后，不良贷款继续恶化，始终无法盈利，股价持续下跌。在获得注资17个月后，1998年12月，立邦银行正式宣告破产并国有化。

3、2014-2016年稳增长大约有5次发力期，市场在稳增长政策的前期和中后期差别明显，行业层面，普涨和普跌的现象突出。2014年Q1至2016年Q1两年间我国经济增速持续下滑，制造业投资、房地产开发投资两驾马车明显减速，消费也逐步换挡下行，GDP在这一阶段破7换挡至6，在此阶段，稳增长再次成为宏观经济政策的主要基调，政策约有5次发力期。稳增长政策前期市场的低迷和中后期市场的疯狂形成了鲜明的对比，总体而言，市场在稳增长政策前期普跌，表现较好的行业为有色、钢铁、军工、汽车，在稳增长中后期市场大幅上涨，各行业普涨，非银表现尤其突出。

日本金融高层，起初想“痛打落水狗”，后来纷纷跳下水救一条又一条的狗，疲惫不堪。对于1990年代的日本金融体系而言，千里之堤，溃于蚁穴。起先的一两起不起眼的事件，最终引发大厦倾斜。更有讽刺意味的是，在暴风骤雨般的事件冲击下，日本政府没有定力去研究制定根本性的改革政策。